Fusions et Acquisitions
Stratégie, négociation et application légal
Chez Plana Ventura Garcés, nous sommes passionnés par les acquisitions et les ventes d’entreprises familiales, nous sommes conscients de ce que cela signifie pour le propriétaire de l’entreprise de franchir ce pas et nous le conseillons sur tous les aspects des opérations de M&A, de la préparation de l’entreprise à la vente avec un Vendor Due Diligence, à l’évaluation et à la recherche d’acheteurs potentiels, ainsi qu’à l’exécution de tous les documents nécessaires pour mener à bien la transaction, de la Lettre d’intention (LOI) au Contrat de vente et d’achat (SPA) avec les Déclarations et garanties (SPA), les plus complexes qui peuvent être exigées et même des polices d’assurance spécifiques selon le cas.
Modifications structurelles
Plana Ventura Garcés offre également des conseils sur l’analyse des options stratégiques, l’évaluation de la valeur d’un spin-off ou des conditions d’une fusion, la structuration de la transaction d’un point de vue fiscal et la recherche de raisons économiques valables pour la transaction.
En bref, nous gérons le processus de transaction et négocions les conditions les plus appropriées pour conclure la transaction de la manière la plus satisfaisante pour nos clients. Nous rencontrons de nombreuses entreprises familiales qui doivent être restructurées en raison de l’impossibilité de coexistence des générations suivantes, et nous apportons des solutions à d’éventuels conflits futurs.
Due Diligence
Nous souhaitons souligner le processus de Due Diligence (DD) et l’importance qu’il revêt pour le propriétaire de l’entreprise et l’opération à réaliser, car nous constatons souvent que la vision de l’entreprise du propriétaire peut différer de celle des acheteurs potentiels, et pour cette raison, avant un achat/vente ou une restructuration, Plana Ventura Garcés recommande toujours d’analyser la meilleure option, et à cette fin, nous adaptons le processus de Due Diligence à chaque transaction.